بحران وقتی شروع میشود که کانال اصلی فروش از دسترس خارج شود. تیمهای آمادهتر در هفته اول کمتر میبازند.
تداوم کسبوکار دیجیتال؛ برنامه حداقل ۷ روزه؛ پاسخ کوتاه
حداقل: لیست مشتری قابل پیام، صفحه وضعیت/سفارش سبک، مسیر تلفن/پیامک و نقشهای مشخص در تیم.
روز ۰: آمادهسازی
خروجی مخاطبین با رضایت.
متنهای آماده اطلاعرسانی.
شماره و شیفت پاسخ.
روز ۱–۳
فعالسازی کانال دوم.
اولویت سفارشهای باز.
شفافسازی تأخیر برای مشتری.
روز ۴–۷
بازبینی موجودی و تعهدها.
ثبت درسآموخته برای اختلال بعدی.
جدول تصمیمگیری
| دارایی | نقش |
|---|
| لیست مشتری | ارتباط مستقیم |
| سایت سبک | اطلاع و سفارش |
| پیامک | هشدار سریع |
فاز ۱ عملی
- یک هدف قابل اندازهگیری بنویسید.
- وضعیت فعلی را با عدد ثبت کنید.
- کوچکترین نسخه قابل اجرا را جدا کنید.
- مسئول و مهلت را مشخص کنید.
- بعد از دو هفته بر اساس نتیجه توسعه دهید.
اشتباهات رایجی که پروژه را گران میکند
فقط تکیه به یک شبکه اجتماعی.
نبود متن آماده.
نداشتن مالک تصمیم در بحران.
سوالات متداول
برای فروشگاه کوچک لازم است؟
بله؛ حتی نسخه نیمصفحهای بهتر از صفر است.
با اتوماسیون چه ربطی دارد؟
اتوماسیون اطلاعرسانی و ثبت سفارش جایگزین را سریعتر میکند.
مطالب مرتبط
مسیر اجرایی مرتبط
اگر بعد از این راهنما آماده اجرا هستید، صفحه تابآوری کانال فروش را ببینید یا از طریق بررسی آمادگی دیجیتال اولویتها را با تیپرینو مشخص کنید.