گزارش آخر ماه
هر بار چند ساعت صرف ساخت گزارش میشود و وقتی آماده است، دیگر دیر شده.
تیپرینو دادههای فروش، عملیات و فاکتورها را به داشبورد و گزارش خودکار تبدیل میکند تا مدیر بهجای جمعکردن فایل، وضعیت کسبوکار را ببیند و تصمیم بگیرد.
هر بار چند ساعت صرف ساخت گزارش میشود و وقتی آماده است، دیگر دیر شده.
هر واحد فایل خودش را دارد و هیچکس مطمئن نیست کدام عدد درست است.
فاکتورها جمع میشوند اما روند محصول، مشتری و سود واضح دیده نمیشود.
مدیر مجبور است بدون شاخص لحظهای، بر اساس حدس و تجربه جلو برود.
اول KPIهای تصمیمساز را مشخص میکنیم؛ نه دهها نمودار تزئینی.
فروش، فاکتور، انبار، سایت یا فایلهای عملیاتی به یک تصویر واحد وصل میشوند.
وضعیت کلیدی روی داشبورد میآید؛ برای موارد بحرانی میتوان اعلان تعریف کرد.
بهجای ساخت دستی، گزارش دورهای برای مدیر یا تیم آماده میشود.
فاکتورهای فروش پراکنده در سیستمهای مختلف، تحلیل دقیق را سخت میکند. مدیر نمیتواند بهراحتی بفهمد کدام محصول پرفروش است، روند فروش چگونه است و کجا باید تصمیم بگیرد. داده وجود دا…
حالا فروش فقط ثبت نمیشود — تحلیل میشود. مدیر تصویر روشنتری از وضعیت کسبوکار دارد. این پروژه الگوی کار تیپرینو در داده است: از ثبت پراکنده به دید قابل اقدا…
مدیریت انبار با دفتر و اکسل، خطای انسانی زیاد دارد. ورود و خروج کالا گم میشود، موجودی واقعی با عدد روی کاغذ فرق دارد و گزارشگیری ساعتها وقت میگیرد. در چنین وضعیتی حتی تصمیم س…
فرآیند انبارداری منظمتر، سریعتر و قابل پیگیری شد — با عددهایی که به واقعیت نزدیکترند. نتیجه عملی برای تیم: کمتر پرسیدن «این قطعه کجاست؟» و بیشتر تصمیم بر ا…
دریاکنار به سامانهای نیاز داشت که خدمات شهری و اطلاعات محلی را یکجا جمع کند. چالش اصلی اتصال به سرویسهای مختلف و مدیریت ترافیک بالای کاربران بود — بهخصوص وقتی قرار بود هزاران ن…
امروز روزانه هزاران نفر از دریاکنار من استفاده میکنند. برای ما یکی از پروژههایی است که نشان میدهد زیرساخت درست، تفاوت واقعی ایجاد میکند. اسکرینشاتهای 8 …
اکسل معمولاً دستی، تأخیردار و نسخهپراکنده است. داشبورد روی داده متصل و بهروز ساخته میشود تا شاخصهای تصمیمسازی همیشه در دسترس باشند.
فروش و فاکتور، موجودی، سفارش سایت، پشتیبانی، حضور/کلاس و هر منبع عملیاتی که داده ساختاریافته داشته باشد.
نه لزوماً. خیلی وقتها فاز ۱ با چند شاخص کلیدی و یک منبع داده اصلی شروع میشود و بعد توسعه پیدا میکند.
بستگی به کیفیت داده و تعداد منابع دارد. نسخه اول معمولاً روی مهمترین تصمیمهای مدیر تعریف میشود، نه همه نمودارهای ممکن.
بگویید کدام تصمیمها امروز بدون عدد گرفته میشود؛ همانجا نقطه شروع داشبورد است.